Utover revisjonen
Slik samlet connexta, et tysk IT-konsern i rask vekst, 21 selskaper og skatterådgiveren i én felles digital prosess
- Standardiserte arbeidet med skattemeldingene på tvers av alle de 21 selskapene i konsernet.
- Byttet ut regneark og e-poster med ett felles arbeidsområde.
- Kom i gang på rundt én uke, uten noen innkjøringsperiode for økonomiteamet.
- Ga økonomiteamet full oversikt over fremdriften i hvert selskap.
- Kunde siden juli 2025
- 6 min lesetid
Sammendrag
connexta er en ledende leverandør av hybride skytjenester til små og mellomstore bedrifter i Tyskland. Konsernet har vokst raskt gjennom oppkjøp og består nå av 21 selskaper. For å holde tritt med veksten ønsket connexta å erstatte Excel-ark, e-poster og Teams-kanaler med en mer skalerbar og sentralisert prosess for å koordinere de årlige skattemeldingene i alle selskapene.
connexta kjente allerede Auditi som revisjonsklient hos RSM Ebner Stolz under den årlige revisjonen av årsregnskapet. Konsernet så at den samme strukturerte arbeidsmåten også kunne gi konkret verdi i egne økonomiprosesser. Head of Finance Stefan Lohr så muligheten og ledet selv prosjektet. Han innførte Auditi i hele konsernet på rundt én uke.
I dag samarbeider det sentrale økonomiteamet, økonomimedarbeiderne i hvert selskap og den eksterne skatterådgiveren i ett sikkert, felles arbeidsområde. De følger én standardisert prosess som kan utvides etter hvert som konsernet vokser.
Utfordringer
Å utveksle dokumenter og informasjon sikkert og til rett tid på tvers av et konsern er krevende for ethvert økonomiteam. Arbeidet blir mer omfattende for hvert nytt selskap. connexta er et IT-konsern som vokser ved å kjøpe opp og videreutvikle selskaper. Konsernet har raskt vokst til 21 selskaper og får nye tilskudd hvert år.
Hvert år utarbeider konsernet skattemeldingene sammen med den eksterne skatterådgiveren Ypsilon. Med 21 selskaper innebærer det å koordinere store mengder dokumenter, spørsmål og oppgaver mellom det sentrale økonomiteamet, økonomimedarbeiderne i hvert enkelt selskap og skatterådgiveren, som trenger tilgang til data fra alle selskapene.
Som mange andre konserner i vekst hadde connexta håndtert dette arbeidet med Excel-ark, e-poster og Teams-kanaler. Det fungerte godt da konsernet var mindre. For hvert nytt selskap økte imidlertid antallet forespørsler og filer. connexta ønsket ett sted for hele konsernet som viste hva som var etterspurt, hva som var levert og hvem som hadde ansvaret.
Sikkerhet var like viktig. Økonomi- og skattedata er svært sensitive. Med så mange selskaper involvert måtte en ny løsning videreføre den strenge tilgangskontrollen hos connexta. Hver person skulle bare se data for eget selskap, mens skatterådgiveren skulle ha oversikt over hele konsernet. Teamet ønsket også å samle dokumenter og svar fra tidligere år på ett sted, slik at de ikke lå spredt i innbokser og hos eksterne rådgivere.
Det viste seg at de allerede kjente løsningen. Under den årlige revisjonen av årsregnskapet hadde økonomiteamet i connexta brukt Auditi sammen med den eksterne revisoren til strukturert utveksling av dokumenter og informasjon og oppfølging av uavklarte punkter. Head of Finance Stefan Lohr så raskt at denne arbeidsmåten også kunne gi konkret verdi i økonomiprosessene internt i connexta.
Viktigste krav
- Én sentral plattform med kontrollert tilgang: Ett felles arbeidsområde for det sentrale økonomiteamet, økonomiteamene i selskapene og skatterådgiveren.
- Klare tilgangsrettigheter for hvert selskap: Detaljerte brukerrettigheter som begrenser hver persons innsyn til eget selskap, mens skatterådgiveren har tilgang til alle selskapene.
- Sikkerhet og skalerbarhet: Pålitelig hosting for sensitive økonomi- og skattedata og en struktur som enkelt kan utvides når nye selskaper kommer til.
“Auditi er et godt eksempel på hvordan vi tilnærmer oss digitalisering i økonomifunksjonen i connexta: ikke teknologi for teknologiens skyld, men løsninger som faktisk gjør det daglige arbeidet vårt enklere. I et konsern i rask vekst med selskaper fra sør til nord i Tyskland trenger man virkelig gode systemer som man kan vokse med. Alle i teamet vårt som jobber med Auditi, sier det samme: Det er enkelt, smart og raskt.”
connextaEt oppsett som speiler konsernet
Stefan Lohr, Head of Finance, tok ledelsen i arbeidet med å ta Auditi i bruk i økonomifunksjonen til connexta. I juli 2025 deltok han på en demo tilpasset komplekse konsernstrukturer med flere selskaper og eksterne rådgivere. Han så hvordan rolle- og rettighetsstyringen, malene og funksjonene for videreføring og eksport i Auditi kunne settes opp i tråd med konsernstrukturen til connexta, og bestemte seg for å gå videre med en gang.
Det gikk raskt å komme i gang. Økonomiteamet opplevde brukerflaten som intuitiv og trengte ingen innkjøringsperiode. connexta var i gang rundt én uke etter oppstarten.
Stefan utformet et oppsett som speiler konsernet. Hvert års skattemeldinger samles i ett prosjekt, med et eget delprosjekt for hvert selskap. Tilgang tildeles selskap for selskap (fem personer for ett selskap, tre for det neste), mens skatterådgiveren får tilgang til alle. I dag bruker connexta Auditi i alle de 21 selskapene i konsernet.

Én felles digital prosess
Med Auditi følger connexta én felles digital prosess. Ved å kombinere et sentralt datarom med en strukturert oppgaveliste gir Auditi det sentrale økonomiteamet, økonomimedarbeiderne i hvert selskap og skatterådgiveren ett arbeidsområde der alle kan se hva som trengs, fra hvem og innen hvilken frist.
For connexta er kombinasjonen av enkelt samarbeid, god oversikt og sikkerhet det viktigste. Tydelige brukerrettigheter på selskapsnivå gir connexta full kontroll over hvem som ser hva. Hosting av Auditi hos DATEV gir konsernet den tryggheten det trenger for sensitive økonomi- og skattedata. Plattformen håndterer også filene prosessen krever: Filer på opptil 10 GB i alle vanlige formater kan lastes opp uten videre.
Prosessen vokser også med konsernet. Når et nytt selskap blir en del av connexta, opprettes det bare et nytt delprosjekt med egne brukere og tilgangsrettigheter. Selskapet følger den samme standardiserte prosessen som de øvrige. Når dokumenter og svar samles år etter år, beholder connexta kunnskapen internt og er ikke avhengig av én enkelt ekstern rådgiver.
Stefan er overbevist om at et konsern i rask vekst trenger systemer det kan vokse med. Auditi er ett eksempel på hvordan han bygger økonomifunksjonen i connexta etter dette prinsippet.
21 selskaper. Ulike økonomiteam. Eksterne rådgivere. Én felles digital prosess
Klientene deres kommer til å takke dere
Svenja eller Daniel i Auditi-teamet tar snart kontakt.
-
Presenter en klientopplevelse med deres profil
Klientene jobber i revisjonsselskapets portal, ikke på tvers av spredte e-posttråder, generiske mapper eller interne verktøy.
-
Samle revisjonsarbeid med klienter
Dokumentforespørsler, eksterne bekreftelser, klientoppgaver, meldinger og status ligger i ett strukturert arbeidsområde.
-
Hold klientarbeidet i gang med mindre manuell oppfølging
Gjenbrukbare maler, påminnelser og statusoversikt reduserer manuell purring som bremser team på tvers av oppdrag.