Ud over revisionen
Sådan samlede connexta, en hurtigt voksende tysk IT-koncern, 21 selskaber og deres skatterådgiver i én fælles digital proces
- Standardiserede arbejdet med skatteangivelser på tværs af alle 21 selskaber i koncernen.
- Erstattede regneark og e-mails med ét fælles arbejdsområde.
- Kom i drift på omkring en uge uden behov for oplæring af økonomiteamet.
- Gav økonomiteamet fuldt overblik over fremdriften i hvert selskab.
- Kunde siden juli 2025
- 6 min. læsetid
Kort fortalt
connexta er en førende leverandør af hybrid cloud-tjenester til små og mellemstore virksomheder i Tyskland. Gennem opkøb er koncernen vokset hurtigt og består nu af 21 selskaber. Væksten betød, at connexta ønskede en mere samlet måde at koordinere selskabernes årlige skatteangivelser på. Excel-regneark, e-mails og Teams-kanaler skulle afløses af en løsning, der kunne følge med, når flere selskaber kom til.
Som revisionsklient hos RSM Ebner Stolz havde connexta allerede brugt Auditi under revisionen af årsregnskaberne. connexta så, at den samme strukturerede arbejdsform også kunne gøre en reel forskel i koncernens egne økonomiprocesser. Head of Finance Stefan Lohr så muligheden og stod selv i spidsen for projektet. På omkring en uge var Auditi rullet ud i hele koncernen.
I dag samarbejder det centrale økonomiteam, økonomikollegerne i de enkelte selskaber og den eksterne skatterådgiver i ét sikkert, fælles arbejdsområde. De følger én standardiseret proces, der kan følge med koncernens fortsatte vækst.
Udfordringer
For et økonomiteam er det en udfordring at udveksle dokumenter og oplysninger sikkert og til tiden på tværs af en koncern. Opgaven vokser med hvert nyt selskab. connexta er en IT-koncern, der opkøber og videreudvikler virksomheder. Koncernen er hurtigt vokset til 21 selskaber, og nye kommer til hvert år.
Hvert år udarbejdes koncernens skatteangivelser sammen med den eksterne skatterådgiver Ypsilon. Med 21 selskaber kræver det koordinering af en stor mængde dokumenter, spørgsmål og opgaver mellem det centrale økonomiteam, økonomikollegerne i hvert enkelt selskab og skatterådgiveren, som har brug for adgang til data fra alle selskaberne.
Som mange andre koncerner i vækst havde connexta håndteret arbejdet i Excel-regneark, e-mails og Teams-kanaler. Det fungerede godt, så længe koncernen var mindre. Men for hvert nyt selskab voksede antallet af anmodninger og filer. Derfor ønskede connexta ét fælles sted for hele koncernen med overblik over, hvad der var blevet anmodet om, hvad der var leveret, og hvem der havde ansvaret.
Sikkerhed var lige så vigtig. Økonomi- og skatteoplysninger er meget følsomme. Med så mange selskaber involveret skulle et nyt system fastholde connextas strenge adgangskontrol, så hver person kun kunne se sit eget selskabs data, mens skatterådgiveren havde det samlede overblik. Teamet ville også samle dokumenter og svar fra tidligere år ét sted, så de ikke lå spredt i indbakker og hos eksterne rådgivere.
Teamet kendte allerede løsningen. Under revisionen af årsregnskaberne havde connextas økonomiteam brugt Auditi sammen med den eksterne revisor til struktureret udveksling af dokumenter, oplysninger og udestående punkter. Head of Finance Stefan Lohr så hurtigt, at denne arbejdsform også kunne gøre en reel forskel i connextas egne økonomiprocesser.
De vigtigste krav
- Én central platform med adgangskontrol: Ét fælles arbejdsområde for det centrale økonomiteam, økonomiteamene i hvert selskab og deres skatterådgiver.
- Klare adgangsrettigheder pr. selskab: Detaljerede brugerrettigheder, så hver person kun ser sit eget selskabs data, mens skatterådgiveren har adgang på tværs af alle selskaber.
- Sikkerhed og plads til vækst: Pålidelig hosting af følsomme økonomi- og skatteoplysninger og en struktur, der nemt kan udvides, når nye selskaber kommer til koncernen.
“Auditi er et godt eksempel på, hvordan vi griber digitalisering i økonomifunktionen hos connexta an: ikke teknologi for teknologiens skyld, men løsninger, der faktisk gør vores daglige arbejde lettere. I en hurtigt voksende koncern med selskaber fra det sydlige Tyskland til det nordlige har man brug for rigtig gode systemer, som man kan vokse med. Alle på vores team, der arbejder med Auditi, siger det samme: Det er nemt, smart og hurtigt.”
connextaEn opsætning, der afspejler koncernen
Stefan Lohr, Head of Finance, stod i spidsen for at tage Auditi i brug i connextas egen økonomiorganisation. I juli 2025 deltog han i en skræddersyet demo med fokus på komplekse koncernstrukturer med flere selskaber og eksterne rådgivere. Han så, hvordan rolle- og rettighedsstyringen, skabelonerne og funktionerne til videreførsel til næste år og eksport i Auditi kunne tilpasses connextas koncernstruktur, og besluttede at gå videre med det samme.
Det gik hurtigt at komme i gang. Økonomiteamet oplevede brugerfladen som intuitiv og havde ikke behov for oplæring. connexta var i drift omkring en uge efter opstarten.
Stefan indrettede opsætningen, så den afspejler koncernen. Hvert års skatteangivelser samles i ét projekt med et særskilt delprojekt for hvert selskab. Adgang tildeles selskab for selskab (fem personer i ét selskab, tre i det næste), mens skatterådgiveren har adgang på tværs af dem alle. I dag bruger connexta Auditi til alle 21 selskaber i koncernen.

Én fælles digital proces
Med Auditi følger connexta én fælles digital proces. Auditi kombinerer et centralt datarum med en struktureret opgaveliste. Det giver det centrale økonomiteam, økonomikollegerne i hvert selskab og skatterådgiveren ét arbejdsområde, hvor alle kan se, hvad der er brug for, fra hvem og hvornår.
For connexta er kombinationen af nemt samarbejde, overblik og sikkerhed det vigtigste. Klare brugerrettigheder på selskabsniveau giver connexta fuld kontrol over, hvem der ser hvad. At Auditi hostes hos DATEV, giver koncernen den tryghed, den har brug for, når det gælder følsomme økonomi- og skatteoplysninger. Platformen håndterer også de filer, processen kræver: Filer på op til 10 GB i alle gængse formater kan uploades uden bekymring.
Det er lige så vigtigt, at processen kan følge med koncernens vækst. Når et nyt selskab kommer til connexta, oprettes det blot som endnu et delprojekt med egne brugere og adgangsrettigheder. Selskabet følger samme standardiserede proces som de øvrige. Ved at holde dokumenter og svar samlet år efter år bevarer connexta sin viden internt og mindsker afhængigheden af den enkelte eksterne rådgiver.
Stefan er overbevist om, at en hurtigt voksende koncern har brug for systemer, den kan vokse med. Auditi er et eksempel på, hvordan han bygger connextas økonomifunktion op efter det princip.
21 selskaber. Forskellige økonomiteams. Eksterne rådgivere. Én fælles digital proces
Jeres klienter vil takke jer
Svenja eller Daniel fra Auditi vender hurtigt tilbage.
-
Giv klienterne en brandtilpasset portal
Klienterne arbejder i jeres portal, ikke i spredte e-mailtråde, generiske mapper eller interne værktøjer.
-
Saml det klientrettede revisionsarbejde
Dokumentanmodninger, eksterne bekræftelser, klientopgaver, beskeder og status ligger samlet i ét struktureret arbejdsområde.
-
Hold mere af klientarbejdet i gang med mindre opfølgning
Genanvendelige skabeloner, påmindelser og statusoverblik reducerer behovet for manuel opfølgning, som bremser arbejdet på tværs af revisionsopgaver.